プロジェクトとは

  • 直列型を補完する重複型。使用局面が変わればファスト・トラッキング
  • ウォーターフォール。比喩で表現したのは直列型ライフサイクルのある特徴
  • フェーズ。使い慣れた用語こそPMBOKの思想をしっかり押さえよう
  • プロジェクト・ライフサイクルとリスク。プロジェクト・マネジャーの腕の見せ所
  • プロジェクト・ライフサイクルと変更コストの関係を知っているPMが持つマインド
  • プロジェクト・ライフサイクルの特性。変更コスト。二次曲線になるそのワケ
  • プロジェクト・ライフサイクルの特性。形で理解し、言葉で言う。コストとの関係の場合
  • フィージビリティ・スタディ。ホントに出来るのか?そのプロジェクト
  • ローリング・ウェーブ計画法。段階的詳細化の比喩表現。微妙な違いとは?
  • 段階的詳細化。求められるパラダイムシフト。計画は死ぬまで改善し続ける
  • プロジェクトマネジメントの本質。競合とバランス
  • プロジェクトマネジメントとは?定義に隠されたメッセージ
  • 定常業務をプロジェクトに変えよう。プロジェクトは定常業務に近づけよう
  • プロジェクトを生み出すプロダクト・ライフサイクルの4つのフェーズ
  • プロジェクトと定常業務。別モノながら密接な関係
  • のれん。プロジェクトが創出する事業価値
  • PMO。プロジェクトを属人化させないプロジェクトマネジメント・オフィス
  • プログラム。プロジェクトが集まっているといいことがある
  • ポートフォリオ。プロジェクトの源流
  • 組織戦略。プロジェクト・マネジャーが知ることのメリット
  • 事業価値。プロジェクトが意識すべき組織の存在意義
  • プロジェクトの独自性。人や組織によって異なるものさし
  • プロジェクトって何? プロジェクトの二つの特性