内製か、外製かをプロジェクトのニーズによって決める。
とりあえず、こんなことを用語の解説として述べたわけです。
(内外製分析。能力があるからこそ悩んでしまうというこの矛盾)
ここでは内外製分析をもう一段高い視点から眺めてみます。
もちろんPMP試験の論点にもなっています。
内製か、外製かをプロジェクトのニーズによって決める。
とりあえず、こんなことを用語の解説として述べたわけです。
(内外製分析。能力があるからこそ悩んでしまうというこの矛盾)
ここでは内外製分析をもう一段高い視点から眺めてみます。
もちろんPMP試験の論点にもなっています。
内外製分析 Make‐or‐buy analysis。
読んで字の如し、作る(内製)か、買う(外製)かの検討です。
プロジェクトの一部、あるいは全てについて。 続きを読む
インプット | ツールと技法 | アウトプット |
・プロジェクトマネジメント計画書 ・要求事項文書 ・リスク登録簿 ・アクティビティ資源に対する要求事項 ・プロジェクト・スケジュール ・アクティビティ・コスト見積り ・ステークホルダー登録簿 ・組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 |
・内外製分析 ・専門家の判断 ・市場調査 ・会議 |
・調達マネジメント計画書 ・調達作業範囲記述書 ・調達文書 ・発注先選定基準 ・内外製決定 ・変更要求 ・プロジェクト文書更新版 |
調達マネジメント計画は、調達マネジメントにおける計画プロセス群です。
計画プロセス群は、これ一つだけです。
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インプット | ツールと技法 | アウトプット |
・プロジェクトマネジメント計画書 ・プロジェクト憲章 ・ステークホルダー登録簿 ・組織体の環境要因 ・組織のプロセス資産 |
・分析技法 ・専門家の判断 ・会議 |
リスク・マネジメント計画書 |
リスク・マネジメント計画は、リスク・マネジメントにおける計画プロセス群最初のプロジェクトマネジメント・プロセスです。
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コミュニケーション・マネジメント計画は、コミュニケーション・マネジメントにおける計画プロセス群です。
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