プロジェクトマネジメント計画書は、プロジェクトのニーズに応じて、公式なものであったり、非公式なものであったり、詳細であったり、大まかな枠組みだけであったりする。
＜PMBOK®ガイド＞
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「計画プロセス群」タグアーカイブ
スコープ・マネジメント計画書と要求事項マネジメント計画書
スコープ・マネジメント計画書と、要求事項マネジメント計画書。
どちらも、スコープ・マネジメント計画のアウトプットであり、また、プロジェクトマネジメント計画書の補助の計画書です。
別に、この２つを比較して、どうこうしようということではありません。
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スコープ・マネジメント計画。どうやってスコープをマネジメントするか
スコープ・マネジメント計画は、スコープ・マネジメントにおける計画プロセス群最初のプロジェクトマネジメント・プロセスです。
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プロジェクトマネジメント計画書。構成はわりとキッチリ知っておこう。
プロジェクトマネジメント計画書は、プロジェクトマネジメント計画書作成のアウトプットです。
ちなみに、
プロジェクトマネジメント計画書更新版は、沢山のプロセス（*）がアウトプットしてます。
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プロジェクトマネジメント計画書作成のITTO。インプットに表現された大事な思想
| インプット | ツールと技法 | アウトプット |
| ・ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ憲章 ・他ﾌﾟﾛｾｽからの ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ ・組織体の環境要因 ・組織のﾌﾟﾛｾｽ資産 |
・専門家の判断 ・ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ技術 |
ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ計画書 |
プロジェクトマネジメント計画書作成は計画作業の総元締め
統合マネジメントの計画プロセス群、プロジェクトマネジメント計画書作成です。
すべての補助の計画書を定義し、作成し、統合し、調整するために必要な行動を文書化する。
＜PMBOK®ガイド＞
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計画プロセス群。言うこと多すぎて言うことナシ！
見ての通り、計画プロセス群は、５つのプロセス群の中で最も論点が集中しているプロセス群です。
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