ステークホルダー・マネジメントの最初のプロセス、
ステークホルダー特定。
立上げプロセス群の二つのプロセスのうちの一つでもあります。
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プロジェクトの実現可能性、妥当性などを検討し、ヒト、モノ、カネなど、組織の資源をプロジェクトに投入することを公式に決定するために必要となるプロセス群です。
プロジェクトの開始前、プロジェクトの初期のフェーズに重要な役割を果たしますが、各フェーズの終了と開始にも登場させるべきプロセスの集まりです。
ステークホルダー・マネジメントの最初のプロセス、
ステークホルダー特定。
立上げプロセス群の二つのプロセスのうちの一つでもあります。
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立上げプロセス群について言い忘れたことを、一つ。
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プロセス ”群” といっても、立上げのプロジェクトマネジメント・プロセスは二つだけ。
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